疫情發(fā)生后，吉大一院副院長李虹彥帶領近500名醫(yī)護人員的多學科團隊進駐長春市傳染病醫(yī)院。疫情任務重、風險性高，她成了戰(zhàn)“疫”前沿“多面手”，既是運籌帷幄的主帥，又是沖鋒陷陣的士兵；部署工作嚴謹細致，會診病人體貼入微，關心隊員事無巨細。
每天接打百余個電話協(xié)調，走路一溜小跑，經(jīng)常工作到后半夜……身為隊長，李虹彥需要在最短的時間承上啟下，將所有隊員統(tǒng)一理念、統(tǒng)一行動，讓隊伍在特殊時期發(fā)揮出最大的效能和作用。
為快速捋順工作流程，李虹彥憑借多年豐富的管理經(jīng)驗迅速建立起人員組織架構，挑選具有抗疫經(jīng)驗的業(yè)務骨干作為核心管理層，設立各樓棟醫(yī)療護理組長、聯(lián)絡員、信息員等崗位，達到專人專責、各盡其能的工作效果，并以最快的速度收治了首批患者。
針對晨、晚間交班，協(xié)調各部門、各樓棟等具體工作，李虹彥召開辦公會議，相繼出臺了多項制度和流程，并完成督導管控與落實。
哪項流程需要優(yōu)化、什么事項沒有交代清楚、各項環(huán)節(jié)有沒有問題……連日來，高強度的工作，讓李虹彥來不及休息，夜班的醫(yī)護人員在凌晨時分依然能夠看到她在微信群中的囑咐。
她帶領隊員每天進入“紅區(qū)”查房，針對有基礎性疾病、高危因素的患者以及學生和兒童，采取分層救治、分級診療的全方位救治方式，率先針對兒童患者成立兒科診治專班，并對原有結核病人和感染新冠病毒的病人采用中西醫(yī)結合的方式，“一患一策”有序開展救治及護理工作。
“我的任務除了帶領隊員全力救治患者以外，更要保證隊員們的安全，同時解除他們的思想負擔及生活、工作上的困難?！痹诶詈鐝┑慕y(tǒng)籌管理下，所有隊員通過開展專項培訓，對照感控要求一遍遍練習、一個個過關，確保感控工作做細做實。
李虹彥還積極聯(lián)系心理醫(yī)生為隊員們開展心理疏導專題講座，通過組長了解有異常心理情緒的隊員，給予耐心的聆聽、貼心的陪伴；這幾天，天氣陰冷，李虹彥擔心隊員們的房間溫度低，經(jīng)多方聯(lián)系，在消防安全允許的情況下，給隊員們配備了“小太陽”。
對待患者，李虹彥更是親力親為。療區(qū)內老奶奶的生日、患者日用品的短缺，一樁樁一件件，她都會記在心里并盡快解決。查房過程中，如果發(fā)現(xiàn)哪位患者有情緒上的問題，李虹彥不顧自己的疲憊，努力地去安慰、勸導，鼓勵患者走出病房，通過各種方式來緩解壓力，積極配合治療。
截至3月28日，李虹彥帶領團隊累計收治患者1566人，累計治愈出院398人。